职业履历
自2000年到2009年,先后从事电力、银行、移动通讯等多行业研究,并自主经营5家实体店面;从2009年到2013年,先后担任原托普国威集团公司培训学院首席培训师、执行院长,并创立“世纪首誉”管理顾问公司,兼任电力、移动、银行等多家地市公司的首席管理咨询顾问
个人成就
1999年11月,成立山东大学“梦想小组”,并提交多项科研成果,获得济南市科学院“梦想基金”专项资助。
2001年9月,提出“习惯凝定理论”并应用于课堂教学当中,曾获“山东省启蒙智力创研奖”。
2009年7月,获得中国人民大学工商管理硕士学位。
2009年11月,赴美学习,并参与由麻省理工大学发起的“灵动潜意识”专项研究,获得潜意识心理专家称号。
2010年5月,参与由美国“TheLeadingEdgeofManagement”组织的“绩效管理(PerformanceManagement)”专题研究,并提出“基于体系管理的动态平衡”理论。
2012年3月,获得美国管理学会(AcademyofManagement)会员资格,并将“潜意识学说”列为新的研究议题。
研究背景
金融研究
9年“商业银行”资深管理顾问经验
5年“外资风险投资公司”高级管理经验
3年“民间金融、网络金融”实操经验
7年职业讲师授课经验
期间个人参与投资经营的中小民营企业多达364家,提供技术支持的企业达到2800多家,涉及48个行业;现正为某股份制商业银行设计“中小微企业”全系信贷产品,完成金融机构与中小民营企业的资金衔接
独创“中小微企业金融产品营销与风控”的全新解决方案,扭转了目前业内“u2018盲u2019人过河、走u2018投u2019无路、上u2018逼u2019下u2018压u2019、无所适u2018从u2019”的被动局面
业界头衔:金融专家、风险投资家、宏观经济分析师
管理研究
13年企业运作管理经验(自营公司),共涉及11个领域
9年银行、电信等大型国有企业资深管理顾问经验
5年外资风险投资公司运作经验
独创“精细化绩效管理模式”,解决了目前我国大部分中小企业,仍然受制于最原始的、最被动的“人盯人”管理模式的局限,为突破当前“山寨式”经济形势的困扰,找到了出路。
个人主张
——“管理工具”须与“金融手段”相结合:?
“管理”和“金融”本身就是二位一体的,这无论是对于企业家来说,还是对于银行员工来说,只有当我们真正做到了二者兼顾,才能确实“稳操胜券,立于不败之地”!
主打课程
企管类课程
《品牌锻造与全方位营销策划》
《企业运营管理体系构建》
《问题企业管理抢修》
《企业家成功之路》
《企业自有商学院打造》
金融类课程
《中小微企业金融服务全方案》
《银行对公营销——产业链金融》
《银行风险管理的新概念、新技术》
《互联网金融创新模式》
《宏观经济》
理论建树
1、独创“潜意识”教学理念,从客观角度谈教学,成功解决了以下四个问题:
①学员很明白,但就是不想学;
②学员很想学,但就是学不进;
③学员学会了,但就是用不了;
④学员用上了,但就是不见效;
2、提出“情牵理论”,成功化解了困扰公司多年的“办公室政治斗争”,并将其引导为一股可以促使团队正向发展的核心竞争力;
3、提出“团队目标阶梯论”,将团队引入一个可持续强化的良性循环之中,为我们打造“高效团队”奠定了坚实的基础;
4、成功解析了“分享式”管理模式,使“年轻管理者”可以真正做到“年少有为”,不再为“管理”工作感到头痛。
5、利用“期望差值”与“品牌美誉度”之间的辩证关系,探寻顾客渴望“优质服务”的真正心理,借此重新论证了“服务和营销”之间的平衡关系。
6、深入分析了从“服务营销”到“体验营销”这一过渡时期里,消费者复杂的心理变化,变换角度介绍了“体验营销”的实施办法。认为消费者所急于追求的体验,更多是企业刻意安排的“流程美”,在产品、服务同质化日劲的今天,只有体现着企业智慧的“流程安排”,才能够给出足以说服客户的差异美感。
相关著作
《潜意识再造学说》
《绩效飞跃》